对沟通网络评价不正确的一项是（）。

案例二

一般资料：一对夫妇，均是机关公务员，儿子15岁，初中三年级，为儿子前来咨询。

案例介绍：儿子从小比较听话，遵守纪律，聪明，平时学习成绩优秀。但上初三后迷上网络游戏，经常偷偷到网吧玩游戏。孩子也明明知道面临中考，应该好好学习，曾多次发誓要坚决改掉玩游戏的坏毛病，但仍抵制不住游戏的诱惑。为此情绪低落，烦躁不安，经常发脾气，晚上多梦，看不进去书，自称记不住，学习成绩明显下降。夫妇两人对此非常着急，采用了各种手段，都没有使孩子改掉玩游戏的坏毛病。夫妇现在感到力不从心，疲惫不堪，常常失眠，晚上睡不着觉时总在讨论如何教育孩子，没有心思做其他事。听从他人建议，夫妇二人从单位请假来向咨询师求助，解决儿子的问题。

心理咨询师观察了解到的情况：该夫妇在自己的工作岗位上都有所成就，是单位的顶梁柱。对儿子期望很高，要求很严。他们与孩子的老师有很好的沟通，希望能共同把孩子培养成才。

心理咨询师应首先解决的是（ ）。 查看材料

A.学习的问题

B.儿子的问题

C.游戏的问题

D.父母的问题

王涛今年14岁，8岁时父母离异，他随父亲生活，因父亲平时忙于工作，他的生活起居都由保姆来照顾，父亲鲜有时间与儿子沟通。在他10岁时父亲为他找了一位继母，但是继母对王涛也不是很关心，因此王涛与继母之间几乎没有感情可言。没有父母的疼爱，王涛感到很孤独，自己有什么心事也找不到倾听的对象，渐渐地，王涛自卑心越来越重，甚至产生了消极悲观的心理。如今的王涛，对家庭已无归属感，放学后经常不回家，而是沉迷于游戏厅和网络游戏，后来他经常逃学旷课，学习成绩非常差。班主任李老师找他谈话也不见起色，于是将他介绍给学校社会工作者史文。在该案例中，反映出再婚家庭可能面临的问题有（ ）。

A.人际交往问题

B.情绪问题

C.角色认同问题

D.子女照顾问题

E.经济压力问题

某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字：通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(42)。

A．一个关键干系人没有充分参与项目

B．没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划

C．沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息

D．高级发起人没有向项目提供充足的支持

● 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（42） 。

（42）

A. 一个关键干系人没有充分参与项目

B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划

C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息

D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持

● 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（42） 。

（42）

A. 一个关键干系人没有充分参与项目

B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划

C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息

D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持

A.管理者可以根据沟通目标的不同，选用不同的沟通网络

B.轮式网络指的是强有力的领导者与团队成员之间的沟通

C.在全通道式网络中沟通的信息会在团队成员之间自由流动

D.在链式网络中，沟通信息是按照正式的指挥链从上至下流动的

A.沟通是实现组织目标的重要手段

B.沟通使管理决策更加合理有效

C.沟通是相互理解的过程

D.沟通是组织之间密切配合与协调的重要途径

A.沟通贯穿于管理的全过程

B.沟通就是思想的传递

C.沟通就是交流

D.沟通是指意义的传递和理解

A.“人际沟通”是团队成员之间的沟通

B.“人际沟通”是多人之间的沟通

C.“人际沟通”是指存在于两人或多人之间的沟通

D.“人际沟通”是群体内部的沟通

A.欠佳的邮递系统

B.孩子在办公室旁边的公园里玩耍

C.在不同的地方办公

D.被要求在陈旧的计算机上工作