A.直线制的采购组织结构
B.直线职能制的采购组织
C.采购事业部制
D.矩阵制采购组织
第1题
B.项目有严格、具体的完成时间要求
C.完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集,没有明确的限制
D.完成项目的组织是临时机构,一旦完成任务,这些机构将取消
第4题
第5题
A.内容联系:设备监理机构各部门工作内容之间的联系
B.技术联系:设备监理工作各工作要素之间客观存在的相互依赖关系
C.组织联系:与设备监理工作技术联系有关的设备监理机构内外各部门之间的联系
D.个人间的联系:设备监理机构内部个人与个人间由于完成任务而形成的关系
E.人员配备要求:人员配备要求是根据各部门的任务提出的对完成任务的人员在专业技能、合作精神等综合素质及需要的时间安排等方面的要求
第6题
A.各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实
B.上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织
C.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
D.项目部与各职能部联合管理同一项目
E.上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
第7题
A.各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实
B.上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织
C.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
D.项目部与各职能部联合管理同一项目
E.上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
第10题
A.项目经理部是企业进行项目管理的组织机构
B.项目经理部是由项目经理组建并领导的
C.项目经理部是由企业的法人代表和项目经理共同组建并由项目经理领导的
D.项目经理部应接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核
E.一个项目的项目经理是一次的,故其项目经理部也是一次性的
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