简述客户经理“实施”作业的工作要求。

背景资料

A公司中标某市污水管工程，总长为1．7km。采用1．6～1．8m混凝土管，其埋深为-4．1～-4．3m，各井间距为8～10m。地址条件为黏性土层，地下水位置在距离地面-3．5m处。

项目部确定采用两台顶管机同时作业，一号顶管机从8号井作为始发井向北顶进，二号顶管机从10号井作为始发井向南顶进。工作井直接采用检查井位置（施工位置如图2—12所示），编制了顶管工程施工方案，并已经通过专家论证。

施工过程中发生如下事件：

（1）因拆迁原因，使9号井不能开工。第二台顶管设备放置在项目部附近小区绿地暂存28d。

（2）在穿越施工条件齐全后，为了满足建设方要求，项目部将10号井作为第二台顶管设备的始发井，向原8号井顶进。施工方案经项目经理批准后实施。

问题

1．本工程中工作井是否需要编制专项方案?说明理由。

2．占小区绿地暂存设备，应履行哪些程序或手续?

3．10号井改为向8号井顶进的始发井，应做好哪些技术准备工作?

4．项目经理批准施工变更方案是否妥当?说明理由。

5．项目部就事件（1）的拆迁影响，可否向建设方索赔?如可索赔，简述索赔项目。

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该：[程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长对施工技术方案控制的一‘些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题：1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素。2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风管理策划中应负责哪些工作？5．背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？