A.需要向上级反映的客户异议、抱怨和建议等信息
B.社会库存的正(异)常信息
C.“假私非”烟流动信息
D.卷烟市场价格异动信息
第3题
A. 确保未来项目的成功
B. 确保与该客户的未来合作
C. 评估项目绩效
D. 更新责任分配矩阵
第5题
A、项目经理应当准备好成本和绩效数据,其中要包含进度统计和进度制定技术(成本是敏感信息不給客戶看的)
B、项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键
C、项目经理应向客户/项目委托人报告费用,综述主要活动,并总结报告
D、项目经理应当考虑制定报告和控制系统,以满足客户/项目委托人的要求
第6题
A.经营方针的重大变化
B.经营范围的重大变化
C.重大投资行为
D.面临的重大诉讼
E.重大的购置财产的决定
第9题
B.双方利益冲突
C.可能对我们的长远目标造成损害
D.没有充分的准备
E.缺乏经验、力量太弱,难以和对方抗衡
第10题
A.在拜访客户时,随身带的包、物品放在就近座位的右边地面上
B.拜访客户时,随身携带私人物品
C.控制语气、音量,与客户说话时保持在2米左右的距离
D.对客户的任何馈赠,礼貌地婉言谢绝
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