影响一个国家人力资源数量的因素主要有哪些？（）

此题为判断题(对，错)。

根据组织历史上的人员资料， 采用影响组织人力资源变化的因素作为变量， 预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是 ( )

A、现状预测法

B、经验预测法

C、自上而下法

D、统计学法

回归预测法主要是运用数学中的回归原理对人力资源需求进行预测，通过建立人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系，从影响因素的变化推知人力资源需求量的变化。最简单的回归分析方法是单因素回归方程，即人力资源需求数量仅仅随着一个变量发生变化。例如，一所学校中所需的教师人数随着学生人数变化，随着近年来该学校的不断扩招，对教师人数的需求也在逐年增加。

下表中反映了该学校近年来的学生人数和教师人数的变化，假如2001年该学校的学生人数为1200人，需要新增教师多少人?

某学校学生人数与老师人数变化表

年份学生人数(X)教师人数(X)

199138032

199245039

199352046

199458052

199565059

199672066

199780074

199889083

199998092

20001100104

20011200?

影响人力资源质量的一种最重要、最直接的因素是(  )，它能使人力资源的智力水平和专业技能水平都得到提高。

  A．遗传和其他先天因素  B．营养因素

  C．教育因素  D．环境因素

影响人力资源质量的一种最重要、最直接的因素是(  )，它能使人力资源的智力水平和专业技能水平都得到提高。

  A．遗传和其他先天因素  B．营养因素

  C．教育因素  D．环境因素

影响人力资源质量的一种最重要、最直接的因素是(  )，它能使人力资源的智力水平和专业技能水平都得到提高。

  A．遗传和其他先天因素  B．营养因素

  C．教育因素  D．环境因素

麦克纳和比奇在《人力资源管理》一书中指出,衡量员工业绩的因素主要包括()。

A．与工作有关的知识、能力和技能

B．从热情、责任感和动机等方面表现出来的工作态度

C．在一定时间跨度上结合细节考察工作质量

D．生产的产出量

E．与团队的其他成员之间相互交流中反映出的互动

M公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理李先生，根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书，李先生觉得编好这个计划，必须考虑以下几个关键因素：

一是本公司人力资源配置的基本情况，如一线设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例;

二是近3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;

三是各类岗位人员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。 总之，李先生认为，起草的劳动定员计划书，应当将企业不同工作岗位上所需要的各 类人员都包括进去。

请结合本案例，说明该公司应采用何种方法核定设备看管工和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?

某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生，根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得编好这个计划，必须考虑以下几个关键因素：一是本公司人力资源配置的基本情况，如一线设备看管工及维修工、生产经营管理人员，技术人员等的数量及其结构比例;二是近3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;三是各类岗位人员的工时消耗以及利用率等方 面的统计数据等。 总之，王先生认为，起草的劳动定员管理计划书，应当将企业不同工作岗位上所需要的各类人员都包括进去。

请结合本案例，说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?(18分)

此题为判断题(对，错)。