A.在胡佛委员会的建议下,美国于1949年首次大范围内采用了正式绩效预算模式
B.绩效预算就是以项目的绩效为目的
C.绩效预算以成本的观念来衡量工作成果,对每个项目都必须经过科学的论证和评估,这对监督和控制财政支出、防止浪费都有积极作用
D.绩效预算重视对预算支出效益的考察,使预算可以反映支出所产生的预计效益
E.绩效预算是以成本-收益分析确定的支出费用为基础和管理的预算
第1题
B、预算考评的主要目的在于通过沟通、激励和控制,推动责任单位和员工的行为表现共同朝着企业整体目标前进。
C、预算考评应以企业各级预算执行为主体考评对象,以预算目标为考评标准,以预算完成情况为考评核心,通过比较预算的实际完成情况与预算目标,确定差异并查明差异产生的原因,
D、预算考评机制设计要点:以项目支出为评价重点,关注部门预算的产出与结果,构建合理的预算绩效评价体系
E、具体地讲,预算考评包括期中预算考评和期末预算考评两种形式。期末预算考评又多以成本费用、利润及投资报酬率的考核为主。
第3题
A.各级财政部门和各预算部门(单位)是绩效评价的主体
B.绩效评价的对象是财政性资金安排的支出
C.财政部每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价
D.评价结果在财政部门户网站公开,主动接受社会公众监督
第5题
A. 迄今为止,我国还没有全国统一的有关财政绩效评价的法律
B. 要进行财政绩效管理改革,首要的问题是要有法律的约束
C. 目前评价指标的单一性,无法满足综合评价需要,影响财政绩效管理改革
D. 能够量化的公共产品或劳务的成本,应通过政府公开招标、政府采购等方式来进行间接衡量
第6题
A.设计规划预算不利于提高预算支出的效率
B.分项排列预算是强调立法控制的投入预算
C.绩效预算遵循统一规划、适当分类、协调配合、分级负责、弹性控制及正确衡量等原则
D.中长期预算可以通过对各项政策进行长期成本收益分析,决定未来较长一段时间内的预算安排
第7题
A.预算是企业内部实现资源配置的方法
B.预算是比较短期的控制方法,通常不会关注长期目标
C.预算是绩效评估的手段之一,也可以激励员工提高绩效
D.预算是一个过程,需要各部门和全员共同参与
E.全面预算管理的主要工作体现在预算编制上
第8题
A、绩效管理是一个计划管理和控制的过程,这个过程的目的是驱动业务达成业绩
B、绩效管理由财务部负责推进
C、业绩评价是通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,将定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的综合评价
D、预算分析是企业绩效管理中的一个环节
E、绩效管理由企业管理层牵头推进
第10题
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