A.绩效管理是一个计划管理和控制的过程,这个过程的目的是驱动业务达成业绩
B.绩效管理由财务部负责推进
C.业绩评价是通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,将定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的综合评价
D.预算分析是企业绩效管理中的一个环节
E.绩效管理由企业管理层牵头推进
第1题
反映企业盈利能力的指标有( )。
A、净资产收益率
B、销售毛利率C、贡献毛益率
D、资本保值增值率
E、每股收益
第3题
管理会计采用的方法包括( )。
A、会计方法
B、统计方法
C、数学方法
D、分析方法
E、控制方法
第4题
基础与应用研究通常由( )来承担。
A、国家级的科学院
B、大学
C、大型企业内设的基础研究院/研究团队
D、企业产品工程部门
第5题
在企业中常用的市场推广费用控制方法有( )。
A、预算控制
B、动态评估预算
C、建立严格的开支审批制度
D、对费用效果进行评估
第6题
明确的战略有助于企业( )。
A、节约成本
B、更好的定位
C、设置目标
D、资源配置决策
E、找到关键客户
第7题
在进行技术和产品开发风险的分析时,通常需要生产部提供( )的相关信息。
A、开发成本计划
B、产品销售预测
C、制造成本
D、所需设备成本
第8题
( )是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。
A、人员预算
B、预算汇总
C、费用预算
D、行动方案
E、项目预算
第9题
销售管理费用控制的技巧,包括( )。
A、掌握控制经验
B、区分费用类别
C、控制费用总额
D、借助费用报告和分析
第10题
在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常是( )。
A、操作疏忽致使废品增加
B、机器或工具不适用
C、供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量
D、紧急订货形成的采购成本增加
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