项目组织结构主要有三种，以下不属于这三种的是（）。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、督察型组织

以下说法错误的是( )。

A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流

B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标

C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要

D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。

A.产品或服务、组织和过程

B.资源、组织和费用

C.产品或服务、资源和过程

D.产品或服务、资源和费用

论题二：论信息系统项目的沟通管理

在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。

请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作。

2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。

3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理工作中的实际情况，谈谈你对沟通管理的理解，以及沟通管理对项目有哪些重要的影响和作用。

某建筑施工项目，主体8层，地下一层，框架结构，总建筑面积8956m2。项目部在组织编写安全技术措施过程中，碰到问题，该工程可能存在的危险源不包括()。

A.基坑

B.未办理意外伤害保险

C.钢管扣件式脚手架

D.作业人员未经安全教育培训

高空作业、洞口、临边作业因安全防护不到位最可能导致的事故类型是()。（单项选择题）A.火灾

B.触电

C.高处坠落

D.坍塌

下列选项中，属于第一类危险源的是()。（单项选择题）A.设备故障

B.人为失误

C.技术陈旧

D.吊在空中的吊物

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，应列入较大事故的有()。（多项选择题）A.死亡3人

B.死亡10人

C.重伤10人

D.重伤50人

E.直接经济损失5000万元

安全检查表法是系统安全工程的一种最基础、最简便、广泛应用的系统危险性评价方法。()（判断题）

死亡的损失工作日定为10000日。()（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某建筑施工项目，主体8层，地下一层，框架结构，总建筑面积8956m2。项目部在组织编写安全技术措施过程中，碰到下列问题，请你帮助解答：

该工程可能存在的危险源不包括()。（单项选择题）

A.基坑

B.未办理意外伤害保险

C.钢管扣件式脚手架

D.作业人员未经安全教育培训

某建筑施工项目，主体8层，地下一层，框架结构，总建筑面积8956m2。项目部在组织编写安全技术措施过程中，碰到下列问题，请你帮助解答：

该工程可能存在的危险源不包括()。（单项选择题）

A.基坑

B.未办理意外伤害保险

C.钢管扣件式脚手架

D.作业人员未经安全教育培训

下列选项中，属于第一类危险源的是()。（单项选择题）A.设备故障

B.人为失误

C.技术陈旧

D.吊在空中的吊物

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，应列入较大事故的有()。（多项选择题）A.死亡3人

B.死亡10人

C.重伤10人

D.重伤50人

E.直接经济损失5000万元

死亡的损失工作日定为10000日。()（判断题）

高空作业、洞口、临边作业因安全防护不到位最可能导致的事故类型是()。（单项选择题）A.火灾

B.触电

C.高处坠落

D.坍塌

安全检查表法是系统安全工程的一种最基础、最简便、广泛应用的系统危险性评价方法。()（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

监理单位与业主签订监理合同后，应立即着手建立项目监理机构。监理单位在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：

(1)确定监理工作内容；

(2)确定项目监理目标；

(3)制定监理工作流程；

(4)设计项目监理机构的组织结构。

试解答以下问题：

(1)组建项目监理机构时的步骤是否正确?如不正确，请写出正确的步骤。

(2)项目监理机构的组织结构形式有哪几种?项目监理机构的组织形式和规模应根据哪些因素来确定?

(3)组织结构形式选择的基本原则是什么?

【案例8】某公路工程在完成监理、施工招标后，驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

问题

(1)常用的监理组织结构有哪几种?

(2)若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?

(3)在监理人员主要职责中，其高级驻地监理工程师的职责如下：

①明确质量标准，评定工程质量；

②提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽验；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知；

⑤经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题；

⑥建立部门或专业监理人员的日常汇报制度。

试分析高级驻地监理的职责有无不足之处?为什么?

在组织的信息化工作中，建立信息系统安全策略是其中必不可少的环节。信息系统安全策略就是指：为避免因使用计算机或应用信息系统可能导致的单位资产损失而采取的各种措施、手段，以及建立的各种管理制度、法规等。

请以“论构建信息系统安全策略 ”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目、内容、组织结构、项目周期、交付的产品、项目安全需求等）

2、围绕以下两个方面，结合项目实际论述构建信息系统安全策略的基本内容

（1）构建信息安全策略的核心内容；

（2）构建信息安全策略的设计原则。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目，简要论述项目中涉及的几种具体的安全策略，并指出其中可以进一步改进之处。

某地拟建设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

【问题】

1．常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?

2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。

3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?

4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施

工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?

5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：

（1）总监理工程师职责：

①审核并确认分包单位资质；

②审核签发总监办文件；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；

⑤签发开工令。

（2）监理工程师职责：

①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

③检查确认工序质量，进行检查；

④签发停工令、复工令；

⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。

（3）监理员职责：

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；

③记好监理日志。

以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?