职业经理人的第一胜任力是（）。

某企业构建职业经理岗位的胜任特征模型，正确的做法是( )。

A、胜任特征水平线越笔直，表明人岗匹配度越高

B、将等级划分为 A、B、C、D、E、F、G、H、I 九个级别较为合适

C、胜任特征可以包括创新能力、进取心、人际交往、决策能力等

D、如果某员工在某项胜任特征上被评为最低等级，则表明他不胜任该岗位

职业操守要求公司客户经理能够“专业胜任”，这点是指()

A.客户经理需要掌握岗位相应的专业知识和技能

B.客户经理具备市场分析、客户评价和营销沟通能力

C.客户经理按规范聘任程序上岗

D.以上全是

A.工作中不断提出新的方法措施

B.善于学习

C.善于总结经验

D.注意规避风险

胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有卓越成就者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能；行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能；战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。

以下最能表现胜任力的职业维度的是：

A.小李在公司很有人缘，领导交代的事情即使自己不会做也能找到人帮忙

B.黄某被公司调派到上海分部任总经理不到一年。就已经让分部扭亏为盈

C. 小许通过请父亲向客户介绍并打通关系。已经为公司签订了不少大订单

D. 名牌大学毕业的小赵总能很快完成自己手头上的工作，得到领导的赏识

彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。

根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（ ）。

A．总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B．只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C．小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D．新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。

根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是：

A．总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B．只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C．小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D．新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（ ）。

A．总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B．只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C．小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D．新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

彼得反转原理：一个员工的胜任与否。是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达．不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。

根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（ ）。

A．总经理助手胡某被提升为副总经理之后。对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B．只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C．小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D．新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。 根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（ ）。

A. 总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B. 只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李。对他进行了破格提升

C. 小张因为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D. 新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。

根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是( )。

A．总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B．只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C．小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D．新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作