A.形成考核结果分析简报和管理分析报告,针对评估过程中暴露的问题进行细致分析
B.制定员工绩效改进计划,培训工作计划和岗位轮换计划
C.建立员工绩效过程跟踪档案
D.等级绩效评价结果与薪酬、晋升等内容联系
第1题
B.组织实施阶段
C.结果运用阶段
D.反馈阶段
第2题
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核评价
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
第3题
第4题
第5题
A.通过定量定性对比分析
B.运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系
C.对照统一的标准,按照一定的程序
D.对项目在一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判
第6题
A.绩效评估可以及时对下属行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
第7题
A.不指责
B.描述而不判断
C.真诚
D.倾听
第8题
A.小组评议法
B.工作标准法
C.排列评估法
D.目标管理法
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