A.勤进快销原则
B.储存保销原则
C.以进促销原则
D.经济核算原则
第2题
A.能够广开就业门路,扩大就业渠道
B.是保障人民生活达到小康水平的根本性措施
C.是维护劳动者合法权益,实现社会安定的根本性措施
D.是企业发展,提高经济效益的根本途径
第3题
A.能够广开就业门路,扩大就业渠道
B.是保障人民生活达到小康水平的根本性措施
C.是维护劳动者合法权益,实现社会安定的根本性措施
D.是企业发展,提高经济效益的根本途径
第4题
A.广开就业门路
B.鼓励和引导农村剩余劳动力有序流动
C.深化劳动用工制度改革
D.完善社会保障制度
第6题
A.在经济发展和结构调整中广开就业门路
B.运用财税、金融等政策扶持再就业
C.改进和完善就业服务体系加强人力资源能力建设
D.实行严格的户籍政策保证城镇就业
第9题
两年以后,西邦公司热水器产品在国内的年销售量达到90000台。并且,市场特点也发生很大变化,客户除对产品质量的要求外,对服务质量要求也很高,公司对满足这些服务要求感到难度越来越大。此外,公司总部对销售物流还发现很多问题,其中比较大的问题有几个。一是许多地区经常发生断货,并且补货速度慢、成本高。尤其是西部地区,距离该公司总部工厂比较远,虽然与断货地区相邻的分公司或代理都有相应的品种型号。但包括该公司总部在内相互之间却无权调用,所以只有从工厂直接发货。由于距离远而批量小,要货又比较急,造成补货速度慢且成本高。
二是退货率居高不下,与公司3%以内的退货率目标相去甚远。一个典型的例子是在某个地区,年销售2500台左右,而退货率达到12%左右。在这些退货当中,由于产品质量原因造成的比例极小,往往是因为对当地市场把握不准或积压过久而退货。大量退货给公司造成很大损失,公司管理层虽然很不情愿,但又缺乏控制的手段。尤其在销售比较好的地区,该公司总是因不愿或不敢得罪代理商而只好接受那些不应该接受的退货。
三是物流相关成本太高。除了由于各分公司要购买配送车辆、租用仓库、招聘物流人员等这些显性的物流成本外,还有在各销售分公司和代理商的仓库中保有的大量库存是另一个惊人的隐形成本。并且公司对这些具体的库存量不能及时掌握。
四是存在管理漏洞,使公司面临财务风险。有分公司经理就在当地以亲属的名义开了一家该品牌热水器的专卖店,专卖店没有支付任何的货款就可以拿到货,并且销售的货款可以长期占用,滞销或卖不出去的热水器又可以无条件退货。后来公司总部通过调查发现,不只是一个分公司有这种情况,使公司总部意识到问题很严重。
考虑到业务的发展和物流中存在的问题,公司高层拟引入第三方物流公司,通过第三方物流公司提供“一体化”的全程物流服务重新构建销售物流体系。
针对这些方面,请回答:
(1)你认为西邦公司拟通过第三方物流公司提供“一体化”的全程物流服务来重新构建销售物流体系的想法是否可行?为什么?
(2)如果你是西邦公司选中的第三方物流公司的高级业务经理,请你帮忙设计一套新的销售物流体系。
第10题
A.有利于充分利用国内外资金和资源 B.有利于增加国家的财政和外汇收入 C.广开就业门路 D.有利于实现共同富裕
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