施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动。()

此题为判断题(对，错)。

施工项目资源管理主要是对项目所需的()进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

A.人力

B.材料

C.机械设备

D.技术

E.临时设施

模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A．项目管理承包商

B．项目总控

C．合作伙伴

D．CM

专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。

A．BOT

B．项目管理承包商

C．设计施工总承包

D．EPC总承包

管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目特定目标的专业化活动，称为（ ）。

A.工程施工管理

B.工程项目管理

C.工程合同管理

D.工程技术管理

管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目特定目标的专业化活动，称为（ ）。

A. 工程施工管理

B. 工程项目管理

C. 工程合同管理

D. 工程技术管理

()是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。

A.施工项目管理

B.施工组织设计

C.施工方案

D.建筑设计

施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。

此题为判断题(对，错)。

（ ）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位，施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A．项目管理承包商

B．项目总控

C．合作伙伴

D．CM

（ ）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位，施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A．项目管理承包商

B．项目总控

C．合作伙伴

D．CM