自20世纪80年代中期以来，美国一些企业实施了（）

A、“企业家政府”

B、“创新政府”

C、“重塑政府”

D、“最小化政府”

20世纪70年代到80年代，由于美国最大的汽车制造企业——通用汽车公司和联合汽车工会固步自封，放弃变革。( )

下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。

A．六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B．DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C．六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D．六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

E．六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学

20世纪80年代初，当世界上还只有美国、日本、德国3个国家能生产彩色胶卷时，乐凯公司打破了外国人“中国10年之内研制不出彩色胶卷”的断言，仅用3年时间就研制出我国第一代彩色乐凯Ⅱ型胶卷，从此开始了挑战外国品牌的艰难历程。20世纪90年代初期，乐凯彩色胶卷曾占有国内彩色胶卷1/3的市场份额。然而，自1995年下半年以来，乐凯彩色胶卷面临着前所未有的“红、黄、绿”大战(红色是中国的“乐凯”，黄色是美国的“柯达”，绿色是日本的“富士”)。由于中国市场的巨大潜力，国外大公司将发展战略的重心转向中国，投入巨资在各种媒介上掀起声势浩大的宣传攻势，大建专卖店、连锁店，以大大低于本土的零售价(柯达在美国的零售价约5美元左右)倾销给中国消费者。柯达公司计划从1997年起在5年内投入中国市场15亿美元而不图回报，据说目标是拖垮“乐凯”，并最终打败富士。此外，走私给“乐凯”造成了更严重的冲击和威胁。在激烈的竞争中，“公元”、“福达”等国产彩色胶卷相继落马，头戴王冠的“乐凯”成为民族感光工业的最后一面旗帜，但是市场份额已从占有三分天下退居第三位，保住了不到20%的市场份额。世界胶卷行业的头号霸主柯达公司乘虚而人，向乐凯公司提出控股合资，意在消灭“乐凯”这一品牌，并把乐凯变为柯达的一个加工厂，乐凯的答复是：“不!”乐凯公司表示，尽管实力悬殊，但决不退出竞争。

  乐凯是国务院首批批准组建的57家大型企业集团之一。原化工部“三巨头”——第一胶片厂(保定)、第二胶片厂(南阳)与感光技术材料开发中心(沈阳)于1992年6月正式合并，组成乐凯胶片公司。12月又与南京528厂达成协议，合资生产彩色扩印机，配套成龙，全面出击。

  乐凯集团建立了一支高素质的科技队伍，科技领先，以新取胜。仅用3年时间就将彩色胶卷更新换代3次，走完了国外彩卷近50年的发展历程。连续推出多种型号的彩色胶卷和彩色相纸，技术性能可以和国外同类产品媲美，受到摄影家和消费者的喜爱。

  以廉取胜是乐凯的一张王牌，利用价格低于进口彩卷30%左右的绝对优势吸引了大量消费者。目前销售量最大的感光度为100的进口彩色胶卷在我国市场的价格之所以低于国际市场和本土价格，就是因为有“乐凯”的存在。

  目前美国人年均消费彩卷2.8个，我国不到0.05个，仅占美国人的1/56。中国彩卷市场的潜力在工薪阶层和农村，乐凯凭借低价优势向工薪阶层和农村发展，在每个县建立彩扩点，培养摄影专业户。在国际市场上，采取你打进来，我打出去的战略，将彩卷销到“柯达”和“富士”的后院，出口美国、日本和德国，又进军独联体。采取渗透、拓展、突出重点的战略，建立国外市场的区域优势。1995年，乐凯有25%的彩色胶卷和22%的相纸销往40多个国家和地区，成为世界6强之一，拿到了与国外名牌同场竞技的入场券。

  乐凯在资金拮据的情况下增加了宣传费用，在中央电视台和有关报刊杂志大做广告，并开展摄影大赛等多种促销活动，乐凯还在有关城市建立彩扩点，引进全新彩扩设备，让顾客拿到称心如意的彩照。

  思考：

历史上第一个正式的企业年金计划于1875年由美国运通公司制定。在企业年金的早期发展阶段，几乎所有的企业年金计划都是给付确定型计划(DB计划)。随着经济和社会发展环境的变化，自20世纪80年代以来，各国的企业年金计划开始由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，基于此，多国对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些大公司已开始采用混合型计划。

10.以下关于各国企业年金计划由DB模式向DC模式转变的原因分析，正确的是( )：①经济发展水平提高，市场化观念加强，金融环境逐渐成熟;②经济系统性风险增强;③人口老龄化趋势日益严重;④人们就业观念和投资理念的变化;⑤DC计划优于DB计划。

A.①③④

B.①②④⑤

C.①②③④

D.①②③④⑤

历史上第一个正式的企业年金计划于1875年由美国运通公司制定。在企业年金的早期发展阶段，几乎所有的企业年金计划都是给付确定型计划(DB计划)。随着经济和社会发展环境的变化，自20世纪80年代以来，各国的企业年金计划开始由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，基于此，多国对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些大公司已开始采用混合型计划。

11.混合型计划是试图集DB计划和DC计划优点于一身的计划类型，它与DC计划一样都使用个人账户，但其个人账户是( )，此账户( )实际的价值增长。

A.实际个人账户;获得

B.实际个人账户;不获得

C.名义个人账户;获得

D.名义个人账户;不获得

历史上第一个正式的企业年金计划于1875年由美国运通公司制定。在企业年金的早期发展阶段，几乎所有的企业年金计划都是给付确定型计划(DB计划)。随着经济和社会发展环境的变化，自20世纪80年代以来，各国的企业年金计划开始由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，基于此，多国对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些大公司已开始采用混合型计划。

8.根据收益额的计算方法不同，DB计划有三种形式，其中最终平均收益额计划是指雇员退休后领取的养老金由( )、养老金替代率以及为公司服务和工作的年限等因素决定。

A.雇员退休前一段年度中的平均薪酬收入

B.固定的支付数额

C.雇员整个雇佣期间的平均薪酬收入

D.缴费的投资收益

历史上第一个正式的企业年金计划于1875年由美国运通公司制定。在企业年金的早期发展阶段，几乎所有的企业年金计划都是给付确定型计划(DB计划)。随着经济和社会发展环境的变化，自20世纪80年代以来，各国的企业年金计划开始由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，基于此，多国对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些大公司已开始采用混合型计划。

9.DB计划与DC计划之间有许多不同之处，以下关于两者区别的说法不正确的是( )。

A.DB计划中员工退休金待遇是确定的，DC计划中员工退休金待遇通常是不确定的

B.DC计划比DB计划的可携带性弱

C.DC计划基金的投资风险高于DB计划

D.一般情况下，DC计划的管理和操作成本高于DB计划

历史上第一个正式的企业年金计划于1875年由美国运通公司制定。在企业年金的早期发展阶段，几乎所有的企业年金计划都是给付确定型计划(DB计划)。随着经济和社会发展环境的变化，自20世纪80年代以来，各国的企业年金计划开始由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，基于此，多国对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些大公司已开始采用混合型计划。

10.以下关于各国企业年金计划由DB模式向DC模式转变的原因分析，正确的是( )

①经济发展水平提高，市场化观念加强，金融环境逐渐成熟;

②经济系统性风险增强;

③人口老龄化趋势日益严重;

④人们就业观念和投资理念的变化;

⑤DC计划优于DB计划。

A.①③④

B.①②④⑤

C.①②③④

D.①②③④⑤

历史上第一个正式的企业年金计划于1875年由美国运通公司制定。在企业年金的早期发展阶段，几乎所有的企业年金计划都是给付确定型计划(DB计划)。随着经济和社会发展环境的变化，自20世纪80年代以来，各国的企业年金计划开始由DB模式向缴费确定型计划(DC计划)模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，基于此，多国对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些大公司已开始采用混合型计划。

11.混合型计划是试图集DB计划和DC计划优点于一身的计划类型，它与DC计划一样都使用个人账户，但其个人账户是( )，此账户( )实际的价值增长。

A.实际个人账户;获得

B.实际个人账户;不获得

C.名义个人账户;获得

D.名义个人账户;不获得