在项目启动阶段，谁领导着项目？（）

项目启动阶段完成的标识是()

A、任命项目经理

B、建立项目领导班子

C、撰写需求建议书

D、完成工作结构分解

E、进行可行性分析

下列选项中对项目启动阶段描述正确的是____。

A项目启动阶段需要建立项目实施队伍并明确人员权责

B项目启动阶段目标是为了取得高层领导的支持,来为CRM项目立项做准备

C项目启动阶段确定了项目的范围是企业前台的业务部门

D项目启动阶段要选择合适的CRM软件系统并对其进行安装

在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：

A、教练

B、支持

C、代表

D、指挥

在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：

A、 教练

B、 支持

C、 代表

D、 指挥

在项目计划编制的初期阶段项目经理的领导风格是什么（ ）

A．辅导coaching

B．支持(Supporting)

C．授权delegating

D．指导directing

A.指挥

B.授权

C.参与

D.民主

成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格假设你从事项目工作该项目处于执行阶段最适用的领导力风格是以下各项的融合但不包括哪项?

a.变革大师

b.决策者

c.团队协作

d.充分信赖

项目章程应该由谁发布？（ ）

A．项目经理

B．执行组织的领导

C．项目外的一名经理

D．项目发起人

在九阶段实施方法中，()阶段是以取得高层领导的支持和勾画出整个项目的实施范围为目标的。

A.项目启动

B.项目准备

C.CRM流程测试

D.业务蓝图的初步确定