现代企业薪酬管理的目标是什么？

A.人力资源规划

B.工作分析

C.人力资源的开发

D.市场调查与分析

A、全面薪酬管理

B、战略薪酬管理

C、现代薪酬管理

D、科学薪酬管理

根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验， 人力资源管理的职能包括( )： ①人力资源规划;②招聘与配置; ③培训与开发; ④全面薪酬管理; ⑤战略管理。

A. ①②⑤

B. ②③④

C. ④⑤

D. ①②③④

以下哪种关于现代企业人力资源管理任务的说法是错误的?()

A、采取各种措施激发员工的工作积极性

B、通过规划、组织、调配、招聘等方式满足发展需要的劳动力和人才。

C、人力资源管理的政策应该与政府的要求统一

D、根据现代企业制度要求，做好工资、福利、安全等工作，协调劳企关系

现代企业管理制度改革的目的是建立严格的（ ）体系。

A.财务制度

B.工资制度

C.合作制

D.责任制

某民营机械制造企业创建于2000年，在创建后的几年内，在国内外良好的大环境下员工们努力工作，该公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由100万元猛增到数千万元，员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大，总经理感觉到应该提高公司的管理水平，推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想这样来充分调动员工的积极性，以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后，情况并不像他想象的那样好，一些骨干员工纷纷离职，并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上，并没有实施下去，原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化，这让总经理百思不得其解。根据背景资料，回答下列问题，

对员工考核的直接目的是( )。

A.．升降的客观依据

B.．判断员工是否称职

C.．作为对员工调配的客观依据

D.．作为辞退的依据

某民营机械制造企业创建于2000年，在创建后的几年内，在国内外良好的大环境下员工们努力工作，该公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由100万元猛增到数千万元，员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大，总经理感觉到应该提高公司的管理水平，推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想这样来充分调动员工的积极性，以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后，情况并不像他想象的那样好，一些骨干员工纷纷离职，并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上，并没有实施下去，原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化，这让总经理百思不得其解。根据背景资料，回答下列问题，

对员工考核的直接目的是( )。

A.．升降的客观依据

B.．判断员工是否称职

C.．作为对员工调配的客观依据

D.．作为辞退的依据

某民营机械制造企业创建于2000年，在创建后的几年内，在国内外良好的大环境下员工们努力工作，该公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由100万元猛增到数千万元，员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大，总经理感觉到应该提高公司的管理水平，推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想这样来充分调动员工的积极性，以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后，情况并不像他想象的那样好，一些骨干员工纷纷离职，并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上，并没有实施下去，原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化，这让总经理百思不得其解。根据背景资料，回答下列问题，

对员工考核的直接目的是( )。

A.．升降的客观依据

B.．判断员工是否称职

C.．作为对员工调配的客观依据

D.．作为辞退的依据

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目的。

根据上述定义，下列不属于人力资源管理的是（ ）。

A．根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度

B．开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作

C．对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价

D．培育、传播企业品牌文化，提升品牌知名度