通用电气公司是不相关多元化的典型代表,它所涉足的行业多达12个,从飞机发动机到医疗器材,从工业塑料到发电设备,从新闻电视到金融服务,从照明到保险,无所不包,而且这些业务之间几乎完全互不相关,但可贵的是通用电气公司在其所经营的各个领域都获得了巨大的成功,均保持着行业前三甲的位置。
日本佳能公司则通过循序渐进地实施基于核心竞争力的多元化经营,实现了公司战略定位的成功转变。佳能公司以照相机起家,经过多年的专业化经营,逐步形成了以独特的影像技术为核心,集成最先进的精密机械技术、光学技术和微电子技术的特异技术能力,建立了自己在图像方面的核心竞争力。在此基础上,佳能公司将其业务领域从原来单一的照相机业务,一步一步地延伸到复印机、打印机、传真机等新行业,多元化经营战略取得了巨大成功。更重要的是,佳能公司在新业务领域不断取得成功的同时,并未影响其在照相机领域的技术优势和市场地位,反而促进了其照相机产品及技术的不断升级和稳步发展。1988年,佳能公司提出了“二次创业”的口号,再次以自己在光学、通信、微电子技术方面的核心竞争力为基础,阔步进入信息设备、液晶设备、半导体三大市场潜力巨大的全新领域。经过几十年的多元化发展和战略转型,佳能公司已经逐步实现了从“影像佳能”到“信息佳能”的过渡,并开始迈向“社会生态学佳能”的更高阶段。
问题:
1.宝洁、通用电器和佳能分别采取的是什么样的多元化战略,各有什么特点?
2.在上述三种多元化战略方面,你最赞成的是什么,最不赞成的是什么,简单说明理由。
第2题
A.保健食品是一类介于药品和食品之间的食品
B.保健食品是食品的一个种类,具有一般食品的共性
C.保健食品具有区别于一般食品的功能作用,能针对某一特定人群调节某种功能
D.保健食品不是药品,不能治疗疾病但能预防疾病
第3题
A.前向一体化战略
B.非相关多元化战略
C.相关多元化战略
D.维持利润战略
第6题
A.康而美公司与金星广告公司共同构成虚假宣传行为
B.其他经营同类产品的经营者有权要求康而美公司承担赔偿责任
C.监督检查部门可以责令康而美公司停止播放广告,消除影响,并处以罚款
D.监督检查部门可以没收金星广告公司的违法所得,并处以罚款
第7题
案例分析 西翁公司是一家国内著名的食品企业,在保健食品和减肥食品邻域拥有20年的生产经验,近期公司研发出一种新型减肥品,在企业进行内部测试时,试用者均表示减肥效果显著且无不适感。西翁公司决定将该产品推向市场,产品售价是目前市场同类产品的4倍,在促销策略中采用影视巨星加密集广告的方式。虽然产品售价昂贵,但广告效果和产品实际效果均非常显著,因此一上市便使得消费者马上熟悉了该产品,迅速打开了销路,取得了较大的市场份额,西翁公司获利丰厚。
(1)在产品生命周期导入期可以采取的市场营销策略有哪些?
(2)西翁公司在产品生命周期导入期采用的市场营销策略是哪一种?采用这种市场营销策略的优势是什么?
第9题
A、保健食品是一类介于药品和食品之间的食品
B、保健食品是食品的一个种类,具有一般食品的共性
C、保健食品具有区别于一般食品的功能作用,能针对某一特定人群调节某种功能
D、保健食品不是药品,不能治疗疾病,但能预防疾病
第10题
A.具有特定保健功能的食品,其产品及说明书应报省级卫生行政部门审查批准
B.对保健食品实行两级审批制度,县级卫生行政部门初审,省级卫生行政部门终审
C.产品的功能和成分必须与说明书一致,不得有虚假
D.保健食品是人工合成的食品,适应各人群的营养需要
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