多项目管理中的信息发布采用的工具和技术主要涉及到（）。

（A）聚集式

（B）诱引式

（C）参与式

（D）发散式

（E）投资式

A.个人工作表现考评

B.对团队工作的考评

C.团队在整个组织中的贡献考评

D.团队凝聚力考评

E.团队领导权力考评

A.采购金额较小

B.有能力提供所需货物的供货商承包商数量有限

C.有其他特殊原因，证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购

D.大型复杂的土建工程

E.大型成套复杂设备或专门的服务

A.估算和预算是不稳定的

B.输入的信息由缺陷

C.估算和预算会失真

D.以此为基准的费用控制的风险很大

E.有必要对估算和预算进行修改

A.准则维

B.方案维

C.知识维

D.时间维

E.逻辑维

A.大型项目管理

B.小型项目管理

C.单项目管理

D.成组项目管理

E.项目成组管理

（A）工作细节，描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法

（B）工作产出，完成这项工作预计会产生的可交付成果

（C）持续时间，每项工作预计耗费的时间

（D）所需资源，为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术（E）费用消耗，每项工作所预计消耗的费用

A.偏差分析

B.趋势分析

C.敏感性分析

D.挣值分析

E.决策树分析

A.以口头形式共享信息

B.以书面形式共享信息

C.通过项目组织共享信息

D.通过项目会议共享信息

E.通过项目管理软件共享信息

A.平和的性情和一贯的态度

B.应当有一种“不可以做”的态度，没有能力展示热情和活力

C.有效的个人组织能力

D.有耐力和动力，高度有活力

E.个人的生活稳定