在签定合同前，某项目的相关技术还不能完全确定，因此无法准确告诉承包商要承担的工作范围，此项目最合适采用的合同类型是（）

A.接收

B.解码

C.了解

D.理解

A.项目发起人

B.高级管理层

C.项目执行组织

D.客户

A.决策树分析

B.敏感性分析

C.效用理论

D.决策理论

A.保守型决策人

B.进攻型决策人

C.中间型决策人

D.机会主义的决策人

A.710万元

B.715万元

C.730万元

D.745万元

A.项目合同

B.项目范围定义

B.需求建议书

D.推荐系统

A.-300万元，费用超支

B.-100万元，费用节约

C.-200万元，工期拖后

D.200万元，工期提前

A.它是项目费用控制的一种工具

B.它是项目进度控制的一种手段

C.它实际上是认识→实践→再认识→结束的过程

D.通过一次一次的循环，可以将质量管理活动推向新的高度

A.不能反映每一工作的起止时间

B.不能反映日历时间

C.不能反映工作之间的相互关系

D.不能反映项目的进展状况

A.找出网络计划的关键线路和总工期

B.计算被增加到项目关键线路中的直接费用

C.计算赶工费用率

D.计算应压缩的时间