公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）

A.自下而上

B.专家判断

C.开会决定

D.参照出版数据

A.减少项目审核的次数

B.取消项目审核

C.提交成本变更请求

D.缩减项目范围

A.完成到开始，滞后量15天

B.开始到开始，滞后量15天

C.完成到完成，提前量15天

D.完成到开始，提前量15天

A.并行工程

B.快速跟进

C.前面进行详细分解，收尾阶段采用滚动式规划

D.删除不太明确范围

A.投标人大会

B.自制或外购决策

C.采购评估

D.供方选择

A.10

B.11

C.12

D.14

A.是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算

B.不，不能以财务为导向

C.不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解

D.不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

A.项目管理

B.项目组合管理

C.优先顺序管理

D.项目集管理

A.所有的可交付成果都有不同的分解水平

B.所有的可交付成果都有最大的分解水平

C.不同的可交付成果可以有不同的分解水平

D.不同的可交付成果都有相同的分解水平

A.工作说明书

B.采购管理计划

C.采购文件

D.需求文件