A.更新风险应对计划
B.建立项目计划的修订
C.进行风险应对审计
D.更新风险识别和分析
第2题
A.项目的大部分预算消耗在项目的执行上
B.项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口
C.可交付成果在执行阶段产生
D.要保证产品范围的变化反映在项目范围中
第6题
A.确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求
B.准备一份独立的估算,以便检查不同卖方的提议价格
C.在签署合同之前,阐明合同的结构和要求
D.确定产品应从外部采购还是由公司内部制造
第7题
A.核实范围是关心工作结果的正确性,而实施质量控制主要关心工作结果的验收
B.核实范围是关心工作结果的验收,而实施质量控制主要关心工作结果的正确性
C.二者类似
D.核实范围和实施质量控制通常顺序完成,相互补充
第9题
A.工作分解结构
B.工作授权系统
C.PERT/CPM/网络图
D.WBS字典
第10题
A.项目分包给外部供应商
B.制定其他备选方案
C.分配应急储备
D.改变项目范围
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