作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

A.保持并满足范围与目标

B.防止利益冲突

C.提供准确真实的汇报

D.避免接受不恰当的礼物和款项

A.项目章程

B.范围说明书

C.项目计划

D.范围管理计划

A.项目的BCR大于１，则可以被选中

B.BCR是回报和成本的比率

C.如果两个项目的BCR大于零，则选择BCR较大的项目

D.对于任何项目，收益等与利润

A.优先次序

B.进度安排

C.个性冲突

D.成本矛盾

A.未识别的风险

B.残留风险

C.次生风险

D.接受的风险

A.合同

B.采购管理计划

C.采购文件

D.采购工作说明书

A.为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础

B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中

C.定义了工作分解结构

D.给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

A.提供对于工作范围的文档证据

B.保证团队成员理解如何完成工作

C.作为项目经理的提醒

D.帮助在项目生命期内建立技术文档

A.强调减少浪费

B.削减与材料的处理、储存、文档和检查相关的成本

C.强调和供应商的短期关系，直到获得交付为止

D.降低库存至零

A.Ｓ曲线、直方图、帕累托图

B.Ｓ曲线、职责分配矩阵、直方图

C.横道图、Ｓ曲线、直方图

D.横道图、控制图、直方图