A.汇总成本、进度与资源信息建立层级结构
B.识别潜在风险
C.便于活动历时估算
D.更新项目文档
第1题
A.团队建设活动
B.个人发展
C.适当的冲突管理和解决
D.绩效报告和评估
第2题
A.头脑风暴、德尔菲技术、访谈
B.头脑风暴、因果图、影响图
C.德尔菲技术、SWOT分析、影响图
D.SWOT分析、因果图、影响图
第3题
A.建议书
B.采购文件
C.供方选择标准
D.采购工作说明书
第4题
A.风险
B.假设条件
C.制约因素
D.议题
第5题
A.项目历时的延长
B.使用周末、延长工作时间、增加作业班次
C.改变关键路径
D.项目历时的缩短
第6题
A.检查
B.质量改进
C.质量审计
D.趋势分析
第7题
A.合作
B.缓解
C.回避
D.指导
第8题
A.项目经理职权
B.可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作
C.WBS标准和WBS模板
D.财务资源
第9题
A.给政府机构支付这样的费用
B.拒绝付费,应为这是行贿,所以不道德
C.编制一个情况,说明为什么需给政府机构付费,并提交管理层
D.不需要付费,而是给政府官员小礼物已获得他们的支持
第10题
A.客户满意
B.超过客户需求
C.达到成本和进度估算
D.满足项目发起人的要求
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