作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）

A.成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标

B.进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算

C.估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险

D.在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算

A.安全感

B.社会感

C.生理层次

D.自我尊重

A.RFP

B.组织过程资产更新

C.建议书

D.合同文件

A.配置管理活动包括配置识别

B.配置管理活动包括配置状态记录

C.配置管理活动没有包含在整体变更控制中

D.配置管理活动包括核实与审计

A.统计抽样

B.控制图

C.帕雷托图

D.检查

A.干系人登记册和干系人管理策略

B.沟通管理计划的存在

C.项目记录和项目报告的存在

D.项目所有变更请求的汇总

A.管理一个项目的不同活动

B.总是对项目的结果负责

C.对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等

D.对项目的职能领域提供课题专家

A.商业伙伴/项目发起人

B.团队成员

C.客户

D.所有干系人

A.产品分析

B.收益/成本分析

C.专家判断

D.WBS评审

A.现有的历史信息是准确的

B.参数是可以量化的

C.项目是小项目

D.模型是可扩展的