A.为任务B添加更多的资源。
B.不需要采取任何措施。
C.为关键路径上的任务重新分配资源。
D.为任务D添加更多的资源。
第1题
A.在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。
B.了解,评估,定义和管理客户期望。
C.向客户发送技术规范,供客户审查和批准。
D.识别并更换项目管对中的责任方。
第2题
A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.组织分解结构
D.风险登记册
第3题
A.根本原因分析和技术问题的行动计划
B.项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
C.修订项目需求的变更请求
D.对导致技术问题的过程进行解释
第6题
A.向高级管理层报告问题,并要求作为例外情况对待。
B.登记变更请求,并执行整体变更控制流程。
C.审查影响,如不影响进度,则接受新需求。
D.更新范围,并向客户收取完成新需求所需的费用。
第7题
A.历史数据
B.高层次风险
C.干系人分析
D.沟通规划
第9题
A.继续项目直至产品完成,之后作出关闭项目决定。
B.向董事会提交该项目,请求将项目产品纳入公司产品系列。
C.立即解散所有资源,因为项目即将关闭。
D.根据正式决策终止项目,并记录项目终止原因。
第10题
A.项目章程
B.工作分解结构
C.项目状态报告
D.项目范围说明书
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