A.风险管理计划
B.范围基准
C.权变计划
D.质量管理计划
第7题
A.外包、应急规划、选择性策略和保险
B.访谈、历史数据、权变措施和应对措施开发
C.核对表、损失控制报告、标准补贴和检查
D.数据收集和表现技、定量风险分析和建模技术以及专家判断
第8题
A.量化风险优先级清单
B.对可忽视威胁和可接受机会的概率分析
C.核对表、纠正措施和定量决策树
D.指示、资源和应急费用
第9题
A.可以用概率影响矩阵评估每个风险,把各风险划分为低、中或高风险
B.用来表示风险对项目目标的影响的方法可以是相对的、数字的、线性的或非线性的
C.通常,风险评级规则是由组织在项目开始之前制定的,并应该针对具体项目进行“剪裁”
D.应该主要在项目结束时对风险对项目目标的影响进行评价,这是经验教训总结的一部分
第11题
A.是组织专家就某人专题(如项目风险)达成一致意见的一种方法
B.项目风险专家匿名参与
C.有助于减轻数据的偏倚,防止任何个人对结果产生不恰当的影响
D.它基于一种古希腊的技术,用来确保下级的行为符合上级的愿景
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