A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御性战略
D.多样性战略
第4题
A.128元
B.140元
C.160元
D.260元
第6题
开会了。人才是公司最重要的资产”铁丁说。铁丁领导的经营团队—技术开发和通路行销是公司的两大支柱,总经理方芳负责带领技术研发团队,铁丁十分倚重他对网络未来趋势的分析和软件技术的研发;另一个支柱是负责通路行销的副总经理万鲁。另外,铁丁相当依赖的幕僚,包括铁三角:技术研发执行长施志,负责财务的副总经理陈明,担任公关即发言人的副总经理李渊。铁丁尊重他们的专长,也善用他们的专业:任何使科技人了解行销,行销人了解科技,使二者结合发挥乘数效应,最大秘诀就是建立共同愿望。对于网络未来发展,它充满信心的表示:我告诉他们,相信我,一定会成功。管家婆最大的企图就是结合网际网路,实体通路与广告媒体,使管家婆成为亚太地区电子通路应用服务商”的领导品牌,成就这项愿望的最重要的就是人才和资金。【思考问题】1.组织结构属于哪种形式,划出结构图2.对于日新月异竞争激烈的网络行业,你认为组织结构如何适应。
第8题
第9题
第10题
行调整,主要是在原有的基础上提薪,而对公司内不同的人员类型,公司决定采用按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。王林是公司人力资源部的薪酬主管,由他为公司研发部门的技术人员设计一个按照技能提薪的方案,王林决定首选要考察员工的技能经验、工作态度、业务成绩、然后根据考察结果的得分情况,再确定员工的加薪水平。【思考问题】假如你是王林,请为该公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。
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