更多“对企业未来某一段时间内生产车间技术工人的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和年龄结构等进行事前估计,这项工作是()”相关的问题
第1题
用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有()
A.相关因素回归分析模型
B.判断预测
C.经验预测
D.联合标准预测
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第2题
采用德尔菲法进行人力资源需求预测,发放-回收调查表后,对调查表进行综合处理,编制新的调查表。新的调查表内容为前一次专家回答问题的()
A.中间值和下四分点值
B.平均值
C.中间值和上四分点值
D.中间值和上下四分点值
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第3题
现代企业对人力资源部门工作的要求和期待都达到了空前的水平,不仅行使行政管理职能,而且要成为企业经营管理的战略合作伙伴。人力资源管理工作从内容上可以分为四类,下列不属于员工关系管理的是()
A.员工激励
B.员工沟通
C.健康与安全
D.人事调配
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第4题
对于一个培训学校来说,目前有3000名学生,一名辅导老师能承担40名学生的工作量,如果明年学校准备增加在校生1000人,该学校教师需求()人
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第5题
对人力资源供给进行预测时,不需要分析()
A.企业所在地区对人力资源的吸引程度
B.企业所在地区的有效人力资源供求现状
C.企业所在地区的平均工资水平
D.企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度
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第6题
在马尔科夫模型中,在给定时间内从第一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人说或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为()
A.人员流动率
B.人员补充率
C.人员转移率
D.人员晋升率
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第7题
当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括()①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生产技术
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第8题
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法,对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,调动内部员工积极性()②内部调整有利于吸引外部人力资源③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
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第9题
外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点()①被聘者没有“心理包袱”②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系③能够为企业带来新鲜空气④受到内部员工的欢迎和支持
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第10题
企业中常见的供过于求的调整方法不包括()①提前退休②增加人员补充③增加无薪假期④裁员
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