基于胜任特征的人才招募甄选的最后一步是（）。

A.企业录用人才的标准

B.甄选流程获得的数据

C.企业录用人才的决策方法

D.企业人才的测评指标

A.综合加权法

B.立即排除法

C.能位匹配法

D.相关分析法

A.具有班组管理经验

B.掌握多种专业技能

C.具有丰富运营经验

D.基本操作技术熟练

E.复杂操作技术领先

A.工作岗位分析简称工作分析或岗位分析

B.工作岗位分析是一个系统研究的过程

C.工作岗位分析包括三个方面的内容

D.岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同

E.我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一

A.个人简历

B.加权申请专用表

C.笔迹检验

D.忠诚度测试

E.背景调查

A.招聘人员对人才空缺岗位缺乏深入全面的了解和分析

B.无法将必要的技能水平和经验与最恰当的技能水平和经验要求区别开来

C.未能对面试小组进行正确的培训和协调整合

D.未能有效地进行背景审查或者利用背景审查的结果

E.在甄选过程中受非理性情感因素的影响

A.有利于将目光聚集在那些优秀的绩效表现所带来的工作成果或者绩效产出上

B.为应聘者提供了一个运用胜任特征语言来描述，展示自身资质的机会

C.能够有效地帮助组织在快速变化的环境中成功运转

D.有助于为新雇员制定胜任特征的开发和提升计划

E.基于胜任特征的招募流程没有歧视性

A.德国专家博赛尔·福克斯提出了有效的招募与甄选的体系具有的特点

B.人们在基于胜任特征的招募与甄选流程中，所关注的是候选人身上所具备的心理特征的行为模式

C.运用基于胜任特征的招募与甄选流程所选拔的人才具备岗位胜任素质

D.胜任特征模型可以界定出岗位对任职者真正的本质要求

E.基于胜任特征的招募和甄选流程确定的合格候选人在工作中创造的价值，远远超过实施这个体系所耗费的成本

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法