甲企业组织多品种生产.2013年C产品发生亏损5000元.已知该年C产品的完全成本为15000元,其变动成本率为80%.假定2014年其他条件不变,剩余生产能力无法转移.要求:作出2014年是否继续生产C产品决策,并说明停产C会造成什么后果.

甲企业具备开发一种新产品的生产经营能力，年约束性固定成本为30000元。现有生产能力为15000机器小时，两种新产品资料如下：

要求：进行生产A或B新产品的决策。

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甲企业生产A、B、C三种产品，固定成本总额为240000元。其他资料如下：

要求：按联合单位法计算甲企业的综合保本额及各产品的保本点。

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A企业每年生产甲半成品10000件,销售单价60元/件,单位变动成本30元/件,全年发生固定成本200000元.若把甲半成品进一步加工成产品乙,则每件需追加变动成本20元/件,乙产品单位售价90元/件.

要求:就以下不相关方案作出直接出售还是进一步加工决策.

⑴企业具备进一步加工10000件甲半成品能力,该能力无法转移,且需追加60000元专属固定成本.

⑵企业只具备进一步加工7000件甲半成品能力,该能力可用于对外加工业务,预计一年可获边际贡献80000元.

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