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时间定额确定的方法有以下那几种()

A.直接估计

B.对比分析推算

C.对实际操作的测定和分析后确定

D.计算机自动计算

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更多“时间定额确定的方法有以下那几种()”相关的问题

第1题

对于粗能力计划尾部调整的方法是()

A.减轻负荷

B.延长交货期

C.增加能力

D.加班加点

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第2题

下列属于粗能力计划的特性是()

A.灵活机动

B.粗中有细

C.容易理解

D.较为直观

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第3题

细能力计划的应用价值在于()

A.准确计算每个任务每天每道工序的能力需求和负荷

B.预知未来的加班与停工

C.有效协调资源负荷

D.提高制造资源利用效率

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第4题

在系统布置设计(SLP)中为了突出平面布置设计,把平面布置前各阶段工作的结果作为其基本要素来处理,包括工艺流程和(),这样就形成了单纯的工厂布置模型。

A.产品

B.生产时间安排

C.仓储

D.产量

E.辅助服务部门

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第5题

使用SLP进行系统布置设计时,应把产品、产量以及()作为给定的基本要素,并作为布置设计工作的基本出发点。

A.生产时间安排

B.生产路线

C.辅助服务部门

D.计划部门

E.物流部门

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第6题

传统SLP方法的缺点是()

A.基于拉动式

B.缺少物流战略规划

C.缺少柔性

D.缺少动线分析

E.手工布置方法

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第7题

动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于()

A.设计基于的基础数据和背景资料不同

B.传统的SLP方法是基于已接受的订单设计的

C.程序上的变化,体现在设施布置类型、详细布置设计和动线设计。

D.动态柔性的缺乏

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第8题

SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施()

A.在将来可能变化的位置留有余地,或在可能扩大的作业区采用纵深方向进行扩展。

B.利用大跨度的车间厂房或者组合式厂房

C.机器设备布置时采用固定式方法

D.各种机械设备、建筑设施采用标准化、模块化。

E.机器设备的安装固定多采用弹性固定方法,增加可移动性支撑构件等。

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第9题

狭义的生产控制是指()

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.生产进度控制

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第10题

关键路径法决定了()

A.项目的工期

B.项目的质量

C.项目可用的资源

D.项目的总时差

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