A.项目的工期
B.项目的质量
C.项目可用的资源
D.项目的总时差
第1题
A.交期
B.数量
C.服务
D.成本
E.质量
第2题
A.库存缓冲
B.抢修设备
C.加班
D.培养多技能工人
E.加强计划管理
第3题
A.减少库存
B.减少运行费
C.减少产出率
D.增加产出率
第4题
A.时间缓冲
B.库存缓冲
C.提前期缓冲
D.工序缓冲
第5题
A.企业目标应该明确
B.一切影响企业实现整体目标的因素都是约束,但是不重要约束较少。
C.TOC的衡量指标有三个
D.应用DBR法和缓冲管理法
E.定义和处理约束的决策方法
第6题
A.质量目标
B.数量目标
C.时间目标
D.生产目标
第7题
A.因果关系法
B.驱散迷雾法
C.头脑风暴法
D.苏格拉底法
第8题
A.生产同步化
B.看板管理
C.生产均衡化
D.弹性作业人数配置
第9题
A.在制品看板
B.领取看板
C.工序看板
D.临时看板
第10题
A.关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
B.关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
C.关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
D.关键路线上的活动是总时差最小的活动
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