更多“一般合同是由管理咨询机构起草,经企业修改确认后签署。()”相关的问题
第1题
管理咨询通过综合诊断,让客户充分了解管理上存在的不足和需要改进的方向,为客户避免未来可能出现的管理问题,起到预防的作用。( )
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第2题
通过考察管理咨询机构对项目的认识和理解便成为企业判断管理咨询机构发现和解决问题能力的有效途径。( )
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第3题
采取成本报价法,项目管理咨询人员总的工作时间是由合同来确定而不是根据管理咨询人员的实际工作时间。( )
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第4题
管理咨询项目价格=∑(投入管理咨询人员单位价格*该管理咨询人员工作总时间)*( l +差旅费比例)。( )
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第5题
项目建议书可以用word方式完成,这种方式一般人阅读比较习惯,能够较好地理解管理咨询机构的表述。()
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第6题
预备调查的结果是为拟定项目建议书提供充足的依据。()
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第7题
解决问题的技术思路与方法必须结合企业的实际问题,有针对性的阐述,要简单明了,言简意赅。()
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第8题
项目建议书应具有体系性,即使在项目建议书阶段,管理咨询人员可能仍然没有见到企业中将影响购买决策的人。()
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第9题
使企业相信咨询机构有理由、也有能力完成咨询任务,是项目建议书的主要作用之一·。()
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第10题
项目成果是指项目完成后以何种方式体现咨询结果。()
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