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[主观题]

关于非正式组织，下列说法错误的是（)..

A、非正式组织易于流传“小道消息”

B、非正式组织经常表现出反对改革的倾向

C、由于非正式组织存在许多消极作用，所以管理者对非正式组织应该加以取缔

D、非正式组织是一种无形的组织，无任何成文的表现形式

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第1题

舒雅美羊绒衫厂计划2005年生产女式三色羊绒衫，销售单价800元／件，单位产品变动成本为400元，预计2005年总的固定成本为800万元。那么，该厂若要不发生亏损，从生产过程这一环节看，至少需要生产羊绒衫()

A、10000件

B、20000件

C、25000件

D、15000件

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第2题

马克斯.韦伯创立了行政组织理论，他认为能成为管理的行政组织形式的基础的权力是()

A、神秘的权力

B、传统的权力

C、法律化的权力

D、个人崇拜的权力

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第3题

加深工作的深度，让职工除完成职务规定的工作以外，还担负一些通常由管理者完成的任务。这种形式叫做()

A、工作轮换

B、工作扩大化

C、工作组设置

D、工作丰富化

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第4题

一个家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给西尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生的变化是()

A、环境复杂性降低

B、环境复杂性升高

C、环境动态性降低

D、环境动态性升高

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第5题

在管理实践中，激励方式常常体现出多样化的特点。企业通过推行民主管理，让员工参与重大决策的审议过程，以此来达到对员工的激励，这种激励方式属于()

A、目标激励

B、组织激励

C、环境激励

D、荣誉激励

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第6题

泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化和程序化，其中有一重要的原则称为“例外原则”，可以理解为()

A、管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处置可以例外，不受制度约束

B、制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理

C、将程序化的工作按制度规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务

D、给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系

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第7题

美国的玩具商刘易斯加卢公司仅有115名雇员，其产品的研究开发、制造、销售乃至收款都由其他独立的公司分别承担，则加卢公司采取的组织结构形式为()

A、矩阵制结构

B、直线-职能制结构

C、直线制结构

D、网络制结构

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第8题

随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得()

A、具体、技术性很强

B、抽象、战略性很强

C、模糊、技术性很强

D、具体、战略性很强

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第9题

组织的外部环境可分为一般环境和特定环境，在下列环境因素中不属于一般环境因素的是()

A、社会公众

B、政治法律

C、社会文化

D、自然因素

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第10题

环境所含因素发展变化的速度及其可预测性决定了组织外部环境的()

A、动态性

B、复杂性

C、同质性

D、异质性

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