A.现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在能被用户方便接受的替代品而受到限制
B.新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况
C.退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面因素的影响,具体包括资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等
D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成,增加了供应商的议价能力
第5题
A.现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在能被用户方便接受的替代品而受到限制
B.新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况
C.退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面因素的影响,具体包括资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等
D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成,增加了供应商的议价能力
第6题
A、SWOT中的机会,是组织机构的内部因素
B、SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维方法,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验
C、SWOT研究市场营销环境对企业的威胁,一般从两方面进行,即威胁对企业影响的严重性和威胁出现的可能性
D、该方法即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等,依照矩阵形式排列,然后作系统分析
第7题
A、可以推出好几个品牌,分别定位于不同的细分市场(差异营销)
B、可以将产品定位在最大的细分市场内(集中营销)
C、在这样的条件下,各品牌的产品特性必然比较集中,主要针对顾客需求和偏好分布的中心
D、可以将产品定位于中心,以迎合所有的消费群体(无差异营销)
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