一年前，38岁的徐昊由原橡胶制品厂厂长提升为某市副局长，分工负责企业管理工作，成为该局有史以

来最年轻的副局长。徐昊深感领导的信任和组织的重托，就任副局长以来，他几乎将整个身心都投入了工作。他每天工作十几个小时，连节假日都不休息。下面是他一天比较有代表性的工作纪实。7：30到办公室，开始批阅文件;8：25去市政府礼堂召开先进生产者表彰大会;10：00回办公室与干部处长讨论跃进化工厂厂长和党委书记的人选问题;10：50到光华化工厂检查安全生产;12：00用午餐，与光华厂负责同志商谈人才培养问题;13：10返回办公室，向宣传处负责同志布置关于加强安全生产的宣传工作;14：00听取保卫处长关于第三橡胶制品厂溶液仓库失火处理意见;15：00去医院探望因病住院的橡胶制品厂职工;16：00接待群众来访;17：00审批工会活动计划;18：00去宾馆参加化工局一家工厂与外商合资办企业的合同签字仪式，并参加晚宴;20：30回家，起草明天由他主持的局思想政治工作交流会的发言稿。徐昊的工作日程基本上天天如此，总感到时间不够用，工作越积越多，怎么干也干不完，而且工作绩效也不像在基层那样突出，为此徐昊感到很苦恼。

案例提问：

请根据徐昊的一天工作纪实，找出解决问题的办法。