建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（)

A、指令施工单位征求设计人的修改意见

B、及时向设计人报告问题的具体情况

C、口头联系设计人并书面报告委托人

D、书面报告委托人并要求设计人更正

A、设计阶段

B、施工准备阶段

C、施工阶段

D、竣工验收阶段

A、设计阶段

B、施工招标阶段

C、施工准备阶段

D、施工阶段

A、拟订合同结构和合同管理制度

B、协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈

C、合同执行情况的分析和跟踪管理

D、协助施工单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

A、传统的项目管理

B、项目集管理

C、项目组合管理

D、变更管理

A、开发管理

B、施工管理

C、项目管理

D、设施管理

A、与工程建设有关的法律、法规和文件

B、工程设计文件

C、项目管理规划

D、工程施工合同

A、施工组织总设计

B、单项工程施工组织设计

C、分部工程施工组织设计

D、单位工程施工组织设计