更多“SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。()”相关的问题
第1题
人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。()
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第2题
“自下而上”预测法是由直线部门经理向自己的上级主管提出用人要求和建议,征得上级主管的同意。()
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第3题
人力资源预测确定人员的需求量、供给量,指导职务、人员以及任务的调整,为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供准确的信息和依据,是人力资源管理的重要部分,在大型和复杂结构的组织中作用尤其明显。()
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第4题
外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同。()
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第5题
SWOT分析中的优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。()
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第6题
企业经营管理人员分为战略管理人员、运营管理人员、市场运作人员、保障管理人员和社会化服务管理人员五大类。()
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第7题
战略管理类人员包括公司总经理、副总经理,各分厂厂长、副厂长,信息综合管理负责人等总体战略和信息资源综合管理等类人员。()
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第8题
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。()
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第9题
人力资源规划体系的引入可能会改变企业中不同群体之间的利益分配关系,招致企业内部的反对倾向,妨碍规划的实施。()
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第10题
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。()
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