更多“现实生活中的组织都是动态组织,而非静态组织。()”相关的问题
第1题
在动态的组织条件下,人们总是要分析预测人力资源的供需,并采取适当的手段平衡人力资源的供给与需求,确保组织目标的实现。()
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第2题
人力资源预测是在分析组织的内外部环境以后,根据组织的战略目标制定的,而且它考虑了环境的变化因素,随着环境的变化而变化,因此进行人力资源预测有利于提高组织的环境适应能力,完善组织的战略目标.提升组织的竞争力。()
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第3题
因为生产经营领域不变、所采用的技术不变、组织的规模不变,人力资源的数量、质量和结构也不发生变化。()
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第4题
对短期预测来说,销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况,而产品产值产量却不同,它直接反映了生产规模,也就直接反映了生产人员数量。()
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第5题
预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。()
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第6题
人力资源预测的作用是在服从组织战略目标的前提下,。通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。()
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第7题
在静态的组织条件下,人力资源预测并非必要。()
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第8题
人力资源预测工作需要企业内部员工的鼎力配合,因此在规划的过程中必须讲究技巧,平衡新规划与旧方法之间的冲突。()
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第9题
人力资源需求预测系统由企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统和人力资源预测模型与评估系统三个子系统构成。()
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第10题
退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的,面对着众多即将退休的员工,企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。()
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