更多“岗位规范和工作说明所涉及的内容不同,工作说明书是以岗位“事”和“物”为中心,而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工和说明广泛得多,只是其有些内容与工作说明书的内容有所交叉。()”相关的问题
第1题
工作轮换法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。()
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第2题
科技时代的培训方式通常包括网上培训、虚拟培训等方式。()
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第3题
培训需求信息的方法包括:面谈法、重点团队分析法、工作任务分析法、观察法、调查问卷。()
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第4题
劳动协作的形式有:简单协作、复杂协作两种方式。()
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第5题
行为主导型的考评,重在工作过程而非工作结果,考评的标准较容易确定,操作性较强。()
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第6题
角色扮演法适用于中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训。()
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第7题
工作岗位分析之后要制定出工作说明书等岗位人事规范。()
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第8题
在培训前,企业要与受训者签订培训合同,明确企业和受训者各自负担的成本、受训者的服务期限、保密协议和违约补偿等相关事项。()
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第9题
岗位规范即劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。()
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第10题
人力资源规划的内容有:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。()
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