在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？（)

A、合作/解决问题

B、缓和/包容

C、妥协/调解

D、强迫/命令

A、趋势分析

B、关键路径法(CPM)

C、关键链法(CCM)

D、挣值管理(EVM)

A、接受风险

B、执行风险分析

C、通知相关方

D、赶工

A、相关方登记册

B、相关方参与计划

C、相关方参与度评估矩阵

D、相关方分析

A、制定有效的经验教训收集步骤

B、对项目进行收尾

C、结束采购

D、制定有效的风险应对策略

A、工作授权系统

B、项目管理信息系统(PMIS)

C、项目数据管理系统

D、配置管理系统

A、项目章程

B、变更日志

C、沟通管理计划

D、相关方参与计划

A、与项目团队和主题专家(SME)一起召开会议

B、引导头脑风暴会议

C、审查组织过程资产

D、使用帕累托和亲和图分析

A、控制图

B、散点图

C、流程图

D、统计抽样

A、管理整体项目风险敞口

B、最小化单个项目威胁

C、最大化单个项目机会

D、量化统计项目整体风险的基本情况