按照作业流程改善的方法，对生产线进行改造：增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样，改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低，整个作业时间也随之相应地缩短，生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法（)。

A.将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生

B.将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁

C.建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理

D.在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题

A.防错法是帮助普通员工降低错误的有效工具

B.防错法的运用，使工作地点和日常工作程序(甚至产品本身)从设计上就能防止差错

C.在生产中要尽量地运用防错法的方式来解决问题，但只有防错法远远不能真正有效地落实标准规范的正确使用，必须通过人员的质量意识才能根本解决问题。

D.使用可表示一个组件在组装过程中被遗漏等情况的传感器是典型的“防错法”的实践

A.用客户的语言来描述和解决问题

B.提供真实、客观的数据资料

C.运用图表、图片和形象定义问题

D.利用行业标准进行解释

A.分担转移的方法

B.作业改善压缩的方法

C.拆解去除的方法

D.重排的方法