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[单选题]

以下那句话最能适合描述成本预测()

A.根据在项目中可能发生的通货膨胀,概率和不确定性评估,拟制未来的趋势图

B.集合并预测项目生命期间成本的过程

C.建立可以迎来苹果和管理项目投资成本的预算,标准和监控系统的过程

D.一个连续的收集,累计,分析,监控,汇报,管理陈本的过程

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更多“以下那句话最能适合描述成本预测()”相关的问题

第1题

以下哪些组织中,项目最不受到关注()

A、平衡式矩阵

B、强矩阵

C、弱矩阵

D、职能型

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第2题

项目团队的两位成员为了项目工具的选择产生了争论,你决定召开会议来寻求双方达到工事,并获得一个公平的解决方案,你会首选那种冲突解决类型()

A、撤回

B、顺从

C、解决问题

D、折中

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第3题

项目实施人员出现流动,下列那些选择是适当的?()

A、要求领导阻止流动

B、通知客户合作伙伴

C、修改项目实施计划

D、提高关键人员的待遇和报酬

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第4题

以下那些不属于质量管理中使用的根原因分析技术()

A、鱼骨图

B、ishikawa图

C、系统或过流程图

D、检查清单

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第5题

一个项目的高级管理层的典型职责是什么()

A、支持这个项目

B、为项目提供经费

C、支持这个项目并解决资源问题和起亚冲突

D、解决资源问题和其他冲突

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第6题

在项目管理的哪个阶段最需要用到帕累托图、流程图和因果关系图()

A、计划编制

B、控制

C、执行

D、所有阶段

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第7题

在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的在安置,因为()

A、他们不愿卷入任何与人员在安置有关的个人冲突之中

B、他们相信没有人愿意离开项目

C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位你

D、项目小组成员不愿接受新的任命

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第8题

一个国家的电讯公司正在新建一个新的呼叫中心,项目接近完工,并且很快就要开始范围核实,这将涉及很多人,但是谁将最终批准他()

A、项目经理

B、客户

C、高级管理层

D、利害关系方

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第9题

在什么时间选择并指派项目经理较为理想()

A、项目启动过程期间

B、项目计划编制过程期间

C、在项目生命周期执行阶段开始之前

D、项目生命周期概念阶段结束时

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第10题

整合由谁执行()

A、高层管理

B、项目小组成员

C、项目管理顾问

D、项目经理

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