A、5%-15%
B、20%-30%
C、40%-50%
D、大于50%
第1题
A、更换项目经理或者其他关键项目小组成员,高层管理更改了优先排序,合同上困难
B、时间资源或成本的相对重要性产生了变化,对可以交付成果有了新的了解,技术上不确定性
C、就如何达到项目目标初次评估时出了错,有了关于可以交付成果的新信息,新的需求
D、职能经理 做的资源承诺不能兑现,成本超支,客户要求变更
第8题
A、过去项目中的比例
B、最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C、按比例分配到每一项的固定金额
D、项目生命周期每一个阶段储备10%的金额
第9题
A、检查沟通系统
B、询问客户的不满和要求,找出解决方案
C、向客户建议修改报告
D、让项目小组制定替代方案
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