在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力：（)

A、合同中标

B、合同签订

C、发货完成

D、工程启动会

A、个性，成本目标和进度

B、成本目标，行政管理程序和进度

C、进度，项目优先性和人力资源

D、个性，项目优先性和成本目标

A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线

C、获取客户对阶段交付成果的验收

D、决定项目是否应进入下一阶段

A、进度问题

B、费用超支

C、技术问题

D、工作界而

A、主要应用于概率阶段和收尾阶段，在实施阶段和计划阶段酌量实施

B、贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次

C、包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略

D、侧重于高级经理认为最为关键的风险

A、组织领导

B、项目经理

C、项目团队成员

D、职能经理

A、启动、计划、执行、监控和收尾

B、启动、计划、执行、测试、签字验收

C、需求、系统开发、测试、用户接收测试

D、启动、计划、执行、测试、终止

A、最可能时间

B、最悲观时间

C、最乐观时间

D、最有效时间

A、识别

B、成本计算

C、分析

D、监控

E、应对

A、形成阶段

B、规划阶段

C、震荡阶段

D、规范阶段

E、成熟阶段

F、解散阶段