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有效的利益相关者管理的重要因素有()。

A.识别利益相关者

B.加强沟通

C.集中办公

D.建立报告制度

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更多“有效的利益相关者管理的重要因素有()。”相关的问题

第1题

()不是采购合同的主要内容。

A.合同规章

B.合同类型

C.计价方式

D.符合需求

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第2题

费用偏差因素的定性分析,可用()。

A.观察法

B.SWOT技术

C.因果分析法

D.检查表

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第3题

根据报告层次不同,项目进展报告可分为()。

A.概要报告和详细报告

B.概要级、项目管理级、业务管理级报告

C.一级、二级、三级报告

D.进展报告、质量报告、费用报告

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第4题

范围变更控制的依据有()。

A.范围变更控制系统

B.绩效测量

C.范围管理计划

D.补充计划

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第5题

()不是采购合同编制的原则。

A.公开

B.公平

C.平等

D.自愿

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第6题

项目沟通中常见的项目会议有()。

A.费用结算会

B.情况评审会

C.绩效考评会

D.质量评审会

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第7题

产生质量偏差的环境原因包括()。

A.社会环境、政策环境、自然环境

B.技术环境、劳动环境、自然环境

C.社会环境、技术环境、自然环境

D.自然环境、劳动环境、社会环境

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第8题

检查工作之间逻辑关系变化情况,是为了()。

A.挖掘潜力

B.优化资源

C.掌握进展动态

D.适时调整

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第9题

对项目进展状态进行观测跟踪的结果是()。

A.记录

B.表格

C.进度报告

D.图形

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第10题

质量控制三步曲是()。

A.计划、实施、控制

B.实施、检查、纠偏

C.计划、实施、检查

D.确立标准、衡量成效、纠偏

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