项目计划阶段：冲突主要表现在（)

A、 进行充分的层次分解

B、 提供足够的细节，有利于了解所有项目工作。

C、 适用于根据项目或组织的具体要求进行跟踪

D、 分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的

A、启动过程

B、计划过程

C、执行和控制过程

D、收尾过程

A、明确的起止时间

B、预定目标

C、收到资源的限制

D、消耗资源

A、管理方法

B、责任人

C、组织机构

D、管理过程

A、 项目承包的形式与承包合同的内容

B、 项目的种类、规模及对社会经济生活的影响程度

C、 国家宏观经济管理环境，特别是与项目有关的管理制度

D、 单位的组织管理制度，特别是单位管理项目的方式

A、发送者

B、传递者

C、接收者

D、处理者

A、项目设计的质量方针

B、项目实施的质量方针

C、项目检查的质量方针

D、项目完工交付的质量方针

A、资源

B、范围

C、时间

D、成本

A、直接人工费用预算

B、咨询服务费用预算

C、资源采购费用预算

D、意外开支准备金预

A、 专家判断法

B、类比估算法

C、参数估算法

D、三点估算法

E、储备分析项目成