A、通过每日的或每周的状态报告
B、通过批准的模板表格
C、通过书面的和口头的沟通
D、通过正式的命令链
第1题
A、修订项目计划
B、进行风险-利益分析
C、进行需求分析
D、增加估算成本
第2题
A、项目发起人
B、高级管理层
C、项目执行组织
D、客户
第3题
A、项目绩效改善
B、团队运作有效、平稳
C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
第4题
A、历史数据输入
B、可以量化的关系
C、可变的计算
D、国际标准
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