下列关于项目风险的表述错误的是

A.得到正式认可的变更;

B.项目团队内部职责的调整;

C.设计方案的调整;

D.项目范围的调整;

A.项目风险的发生都是随机的

B.项目风险的发生完全是可预测的

C.项目风险是无法预测的

D.项目风险往往是突然发生的

A.项目范围说明书

B.项目资源计划书

C.项目成果说明

D.项目工作分解结构

A.敏感性分析是一种定性分析方法

B.模拟仿真方法更适合于大型或复杂项目

C.任何度量方法都需要考虑损失和机遇

D.损失期望值法多用于小型项目

A.活动的工期

B.结束日期

C.合同日期

D.计划的关键事件

A.制定备选方案

B.组织调整

C.跟踪决策

D.协调组织及资源

A.编码

B.工作包

C.层次节点

D.工作层级

A.决策是项目管理中的重要工作

B.信息是项目决策的基础

C.项目决策是项目团队外部领导的事情

D.项目决策包括项目的初始决策和跟踪决策等部分

A.8-12人

B.20-50人

C.3-5人

D.10-20人

A.组织中的项目团队建设

B.组织的项目管理能力

C.项目导向型的组织结构

D.直线职能型组织结构