A.项目范围说明书
B.项目资源计划书
C.项目成果说明
D.项目工作分解结构
第1题
A.敏感性分析是一种定性分析方法
B.模拟仿真方法更适合于大型或复杂项目
C.任何度量方法都需要考虑损失和机遇
D.损失期望值法多用于小型项目
第2题
A.活动的工期
B.结束日期
C.合同日期
D.计划的关键事件
第3题
A.制定备选方案
B.组织调整
C.跟踪决策
D.协调组织及资源
第4题
A.编码
B.工作包
C.层次节点
D.工作层级
第5题
A.决策是项目管理中的重要工作
B.信息是项目决策的基础
C.项目决策是项目团队外部领导的事情
D.项目决策包括项目的初始决策和跟踪决策等部分
第6题
A.8-12人
B.20-50人
C.3-5人
D.10-20人
第7题
A.组织中的项目团队建设
B.组织的项目管理能力
C.项目导向型的组织结构
D.直线职能型组织结构
第8题
A.它是根据项目活动复杂程度做出的估算
B.它是一种非常确定的计算
C.它是基于项目活动多少做出的估算
D.它是对项目已确定的各种活动所做出的可能的工期长度估算
第9题
A.项目的运营维护成本
B.项目的建造成本
C.项目的预测成本
D.项目的拆除成本
第10题
A.启动阶段
B.可行性研究阶段
C.执行阶段
D.计划编制阶段
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