A.美国人更强调参与,中国人更倾向命令:
B.美国人强调个人成功,中国人更看重集体;
C.美国人希望得到明确指令,中国人则更容忍不确定性;
D.美国人更注重短期的工作任务,中国人则更关注长期的人员关系。
第1题
A、能消除语言障碍,避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题,也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程;
B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流,公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流;
C、体现对地区文化的敏感,大多数管理人员由该区域内的员工担任;
D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。
第2题
A、文化是一个群体共享的东西。
B、这些东西可以是客观显性的,也可以是主观隐性的。
C、客观显性的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响,而主观隐性的文化却做不到。
D、文化代代相传,虽然会随着时代改变,但速度极其缓慢。
第3题
A、理解身为象征性成员的难处,并经常检点自己对待他们的行为;
B、给象征性成员提供一些与多数成员一起工作的机会;
C、强迫象征性成员之间必须交往,他们来自同一文化,有完全相同的价值观;
D、敢于面对尴尬处境,指出象征性成员的行为欠妥之处;
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